• سنندج خیابان آبیدر نبش کوچه طوطی
  • info@snaccim.com
  • +98 (87) 3322-4894
مصاحبه با دکتر حامد رنجبر مدیر عامل شرکت کرد استون و نایب رئیس اتاق بازرگانی، صنایع، معادن وکشاورزی سنندج
اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی سنندج

مصاحبه با دکتر حامد رنجبر مدیر عامل شرکت کرد استون و نایب رئیس اتاق بازرگانی، صنایع، معادن وکشاورزی سنندج

صنعت استان کردستان به عنوان یک حوزه نوپا در استان همواره با مشکلات عدیده ای مواجه بوده است که در طول سالیان گذشته شدت بیشتر از این مسائل برای صنعتگران استان قابل مشاهده بوده است.

در این میان پیشنهادات و برنامه های مختلفی از سوی صاحب نظران اقتصادی  استان جهت تغییر در این روند ارائه شده است که متاسفانه به دلیل عدم پیگیری های لازم از سوی مراتب ذیربط فقط در حد یک نظریه و در بایگانی ادارات باقی مانده است. این مسئله ما را بر آن داشت تا بحث صنایع استان را این بار از دیدگاه دکتر حامد رنجبر مدیر عامل شرکت کرد استون و نایب رئیس اتاق بازرگانی، صنایع، معادن وکشاورزی سنندج به عنوان  یک صنعتکار شناخته شده استان مورد بررسی قرار دهیم به امید آنکه روزی شاهد یک تحول اساسی در حوزه صنعت استان باشیم./ در ادامه این گفتگو را خواهید خواند؛

 

از دیدگاه شما چه مشکلاتی در حوزه  صنعت استان کردستان وجود دارد؟

خرد بودن صنایع در استان و عدم تناسب این صنایع با پتانسیل های استان باعث شده صنایع استان فاقد مزیت رقابتی باشند، محصولاتی که در استان تولید می شود گاها فاقد بسته بندی مناسب و مشتری پسند و طبق نیازهای مشتری می باشد. به دلیل عدم حمایت مالی مناسب بانکها ،  تعداد زیادی از واحدهای تولیدی مجبور به تامین مالی از راه های غیر معمول می شوند که این مقوله باعث افزایش قیمت تمام شده محصولات و کم شدن توان رقابت در بازارهای هدف می شود.

فشارهای مالیاتی از دو طریق باعث ایجاد مسائل و مشکلاتی برای واحدهای تولیدی شده است . 1- عدم آشنایی بسیاری از واحدهای تولیدی با استانداردهای حسابداری مالی و ثبت وضبط رویدادهای مالیاتی بصورت استاندارد که باعث رد دفاتر و علی الراس و تحمیل مالیات گزاف شده است.

2- با توجه به نبود عدالت مالیاتی و جبران بخشی از مالیات فرارکنندگان مالیات در سایر بخش ها و صنوف با فشار مضاعف به تولیدکنندگان درصدد جبران برآمده اند.

3- نبود خوشه های صنعتی و اقدام مشترک در زمینه های بازاریابی و برندینگ در واحدهای صنعتی استان را می توان یکی از خلاء های صنعتی استان نام برد.

وضعیت صنایع کوچک در استان کردستان چگونه است؟

اکثر واحدهای تولیدی کوچک و خرد از وضعیت مناسبی برخوردار نیستند، متاسفانه اخیرا رشد قارچ گونه ی واحدهای تولیدی غیر رسمی را در سطح استان داشتیم و نمی توان آمار دقیقی از واحدهای تولیدی کوچک به شکل رسمی تولید می کنند را ارائه نمود . واحدهای تولیدی کوچک که طبق تعاریف بین المللی و قوانین دولت جمهوری اسلامی به عنوان sme های زود بازده در استان شکل نگرفته است چون برای بسیاری از این واحدها توان ایجاد واحدهای مالی و اداره کردن آن واحدها را ندارند و رویدادهای مالی و حجم تولید و فروش آنها به شکل واقعی در دفاتر منعکس نمی شود و به تبع آن نمی توانند صورتهای مالی و اظهارنامه ها را سر موقع تهیه نمایند و امروزه بانکها و موسات مالی بر طبق صورتهای مالی اقدام به اعتبارسنجی مشتریان در خصوص تامین منابع می نمایند. شرکت های تولیدی کوچک داخل به دلیل فقدان این موضوع نمی توانند منابع مالی را طبق اصول تعریف  شده دریافت نمایند . همواره این مشکل را با خود یدک می کشند و از طرفی سایر واحدهای تولیدی که بصورت غیررسمی تولید می کنند بدلیل 9 درصد ارزش افزوده  که از مشتریان خود نمی گیرند  همواره دارای قیمت فروش پایین تری خواهند بود و متاسفانه این عامل باعث تمایل تولیدکنندگان به تولید و فروش غیر رسمی شده است.

استان کردستان در  بخش صنعت دارای چه ظرفیت ها و قابلت هایی می باشد؟

وجود معادن غنی، منابع آب مناسب، زمین فراوان ، دسترسی مناسب به بازار کشور عراق ، نیروی انسانی تحصیل کرده و ارزان از عواملی هستند که می تواند با حمایت های مناسب در جریان بالفعل نمودن پتانسیل های استان قرار گیرد خصوصا به دلیل نا امنی حاصل شده کشور عراق و همچنین به دلیل امنیت پایدار استان کردستان تمایل سرمایه گذاران عراقی به سرمایه گذاری در داخل استان و استفاده از ظرفیت موجود استان بیشتر شده است. حال بررسی نیازهای بازار عراق و تمرکز بر روی این نیازها در شهرک های صنعتی داخل استان و حمایت و تلاش در راستای برندسازی مشترک می تواند عامل ایجاد صنایع کوچک متعددی باشد.

آیا  دولت سیاست مناسبی در خصوص حمایت از صنایع کوچک در استان دارد؟

متاسفانه دولت فاقد استراتژی مناسب حمایتی در استان بوده و این مسأله در سطح کشور نیز مشهود می باشد. شرکت شهرک های صنعتی در این حوزه ضعیف بوده و در تامین زیرساختها نتوانسته بخوبی عمل نماید. خصوصا بسته های حمایتی مالی در اختیار بانک ها بصورت سلیقه ای عمل شده است. کلاس های آموزشی برای ارتقاء فعالین منطبق با نیازها نبوده و دستگاه های برنامه ریزی صنعتی استان از هم آهنگی لازم برخوردار نیستند.

 برای ارتقای وضعیت واحدهای صنعتی و تولیدی چه پیشنهادی را ارائه می دهید؟

 واحدهای تولیدی می بایست از حالت سنتی خارج شده و سعی در مهیا نمودن ساختار یک واحد تولیدی فعال و رسمی را داشته باشند. مثلا راه اندازی واحدهای مالی طبق اصول و استانداردها و تهیه و تنظیم صورتهای مالی با دید ، تعامل مناسب با سیستم امور مالیاتی و بانکها

واحدهای هم صنف تولیدی که در سطح استان فعال هستند سعی در مشارکت با هم برای خلق برند مشترک و فعالیت هم افزا داشته باشند و از تبلیغات منفی و رقابت ناسالم در مقابل همدیگر دوری گزینند و از نقاط قوت همدیگر نهایت استفاده را داشته باشند خصوصا در بازارهای صادراتی از ظرفیت های موجود همدیگر نهایت بهره برداری را داشته باشند.

حضور در نمایشگاه ملی و بین المللی ، وب سایت فعال در جهت استراتژی توسعه تجارت الکترونیک و داشتن برنامه بازاریابی مناسب و شناخت رقبا در حوزه بازار و سعی در کسب سهم بازار از رقبا با ارتقای محصول و خدمات پس از آن می تواند چراغ راه تولیدکنندگان استان باشد.

در حال حاضر سرمایه گذاری در حوزه صنعت تا چه اندازه دارای ریسک  می باشد؟

در تعدادی از حوزه ها از ریسک بالایی برخوردار می باشد خصوصا در حوزه های که میل به واردات بالاست و قیمت تمام شده شرکت های رقیب بواسطه تکنولوژی برتر پایین تر است ریسک را افزایش می دهد. در استان با دید بازار مصرف عراق و شمال عراق امکان ایجاد و احداث واحدهای تولیدی در خصوص پالایش نفت شمال عراق و برگرداندن مشتقات آن به داخل عراق و همچنین ارسال به بازارهای بین المللی از ریسک پایینی برخوردار بوده و توجیه مناسبی را دارد.

در مقابل حوزه معادن منحصربفرد استان با دید ایجاد واحد فرآوری با تکنولوژی روز دنیا و تولید محصولات صادرات محور کمترین ریسک ممکن را داشته و می تواند بیشترین توجیه اقتصادی را به دنبال داشته باشد.

بازار فروش محصولات تولید شده در استان چگونه است و آیا در این زمینه هم ضعفی وجود دارد؟

استان کردستان با توجه به هم مرز بودن با کردستان عراق و همچنین داشتن بازار 1.5 میلیون نفری داخل استان و استان های کردنشین هم جوار و تعاملات فرهنگی در هرکدام از این حوزه ها می تواند محرک ایجاد بازارهای مناسب با دید ناسیونالیستی و ملی گرایانه بوده و بازاری مناسب برای واحدهای تولیدی داخل استان فراهم نمایند، متاسفانه ارگانهای دولتی داخل استان تمایل به خرید از واحدهای تولیدی خارج استان دارند و در اکثر مواقع به دلیل عدم وجود تولیدکنندگان موفق در سطح استان در  سنوات گذشته نوع خود کم بینی در فرهنگ خرید استان شکل گرفته است حتی دیده شده است کالاهای هم تراز سایر استانها با اولویت در داخل استان مورد استفاده قرار گرفته است که می طلبد واحدهای تولیدی استان با تبلیغات مناسب توانمندیهای خود را بهتر به مصرف کنندگان داخل استان معرفی نموده و سعی در برآوردن نیازهای آنها باشند و در این راستا برگزاری نمایشگاه توانمندیهای استان با حمایت های دولتی و همچنین ایجاد تشکل های قوی در اتاق بازرگانی که خواستار احقاق حقوق واحدهای تولیدی در تعامل با دستگاه های تولیدی باشند می تواند راهگشا باشد.

دیدگاه‌ها

Icon
دیدگاهی یافت نشد.

اظهار نظر

Icon
نام*
ایمیل*
موبایل
دیدگاه*